本期作者:梦之

英诺天使基金合伙人| 谢一锋

个人背景:2010年离开华为创业,涉足珠宝电商、网络游戏、媒体影视、教育、地产等多个行业,并与腾讯联手成功打造国内首部大型创业真人秀节目《腾飞之役》;现为英诺天使基金合伙人、前海厚德创业孵化器执行董事、沸腾创投董事长。

英诺投资方向:智能硬件、文创影视和大数据互联网

英诺投资案例:美团、航班管家、e代驾、游族网络、臻迪无人机

爱好:摄影、旅游

6年跨行业领域创业,您是如何适应这种变化?

一开始在华为公司。后来发现创业是我非常想做的一件事。做过珠宝电商,进军过手游行业,亦奔向影视文化领域等等,因学习能力较强,愿花时间去摸透行业。一路走来,我觉得最重要的还是人/团队。虽掉进过坑,但成果还是不错的。也建议大家尽量选择熟悉行业创业。

 

您创业经验丰富,那您觉得创业者最重要的东西是什么?

创业者最重要的是要考虑怎么去选择自己的拍档,怎么去搭建自己的团队,这才是最核心的东西。无论,做哪个行业还是工作,其实最重要的还是人,如果没有和你互补的创业小伙伴的话,最好先不要创业。

 

除了工作之外,您平常最喜欢干什么?

我从小喜欢摄影,我很喜欢用相机记录下一些美丽的事情,然后和家人和朋友分享。我觉得摄影和旅游是相结合的,这些年我也走了很多地方,我发现其实中国也有很多很好玩的地方,例如西藏,我也去登过珠峰,6000多米,这也是让我毕生印象最深一次行走,珠峰的环境是比较缺氧的,当时感觉自己就在生死边缘上,所以我更珍惜现在的生活。

 

最适合您的角色是什么?

天使投资人,我觉得帮助创业者是很开心的一件事,于是就加入了英诺,成人达己。但和不同的创业者打交道,必须懂很多东西,例如和金融、地产和化学这三个不同行业的人,要和他们聊天就得都懂一点,才能找到交流的话题。另外,我觉得交流的心态也很重要,无论是行业大佬还是创业者,以同样的态度对待,这样别人对你会更尊重,也更容易交流。所以我也建议创业者不要闭门造车,多跟其他创业者去交流,可能会有更多新的灵感。

 

英诺是什么时候成立的?英诺的投资方向是什么?

2013年4月英诺天使基金成立,由几位清华的校友发起,第一期是一个亿的基金,而今募集的超过十六个亿,英诺的投资方向是智能硬件、文创影视和大数据互联网等等,主要是这三个大领域,也不排除其他领域。

 

英诺如何选择项目?

我们在和BCP交流的过程中,他会关心你的收益怎样?盈亏如何?有一个很好的数据可以参考。但在投天使时,其实什么都没有。怎么去看?其实都是看人,主要看这个人靠不靠谱。但人也会伪装,所以这就是难点。事实上英诺拿到下一轮的比率是行业标准的10倍。更多的是因为英诺有自己的生态圈,有好项目来源,在行业里有一定积累,看项目时就会更准一些。

 

英诺投的项目中有哪些明星案例?

像美团(市场占有率超过70%)、航班管家,还有一个e代驾,还有就是股票里超过400亿的游族网络,这都是英诺投过的优秀案例,我们投的大多是早期。我们去年投的臻迪无人机,超过几十亿的估值。

 

英诺对创业者有什么投后服务?

我认为每一个投后做的好坏其实也取决于负责这个投后服务的团队。英诺在分红这方面是很有激励的,有一个很好的分红模式。我认为英诺做的不错,每周每个月每个季度都会和创业者交流,也有月报,季报和年报等,对于选项目是一个很重要的点,但养小孩更重要,怎样把项目孵化出来,投后起到很大作用。

 

英诺在每个点都设立了孵化器,会不会很烧钱?

多数孵化器死掉的原因是成本太高,英诺前海的孵化器是免费提供给创业者,我们不会要求创业给我们付费,另外,当你没把孵化器列入收入的话,它是会永远存在,不会死掉的。我们常说“不具备孵化的孵化器都是在耍流氓”。

 

英诺如何在全国布局?

英诺在全国设的孵化器和创新空间,包括北京和腾讯合作的众创空间,从意义上说,我们这些点都不赚钱,但这些点对于创业者来说都是起点,是他们办公的地方,我们希望能够把全国英诺的资源落地到各地,资源的落地其实是比较空的,需要通过一个载体,比如说办公的场地,创业的服务,创业的培训和项目的对接,英诺希望打造一个完整的生态圈。

英诺不单单只是投资一些很赚钱的,也投了很多服务性的企业,比如北京的天使汇,比如创业魔法学院,比如香港紫荆厚德商学院,这一些都是为我们投的其他一两百个项目做服务的。今年,英诺募集十个亿的天使基金。在这个寒冬期,我们准备了充分的弹药去支持创业者的下一轮融资。英诺的愿景是成为全国最大的天使投资机构之一,在前两年在清科排名已经在前十位了。

 

英诺与其他投资机构有什么不同?

最大的区别是英诺的组成部分有三个,所有的基金管理人出资是超过30%,所以我们经常说,我们是在管理自己的钱。还有30%是政府对我们的信任,是政府的钱。有一定的责任。在基金管理的过程中,我们要考虑对政府的责任,对自己的责任,同时还要考虑公开透明的公布投资的项目。

 

您会不会遗憾错过一些优秀有潜力的创业者?

2013年,我赞助了腾讯第一档创业类节目“腾飞之役”,有10多20个项目,估值都超过100倍,比如臭美、寻医问诊、有妖气,这些项目当时都看过,但都没有投。对于自己错过的事情虽然遗憾但不会后悔,因为相信有更好的项目在后面,主要抓住眼前,不管历史,为未来做好准备。

 

您对智能硬件有什么看法?

现在好多人做智能硬件都是模仿、抄袭,我觉得应该有自己的创新。有一句话说“不怕你做不到就怕你想不到”,如果有一个很好的idea,那你可以很好地把它落实。智能硬件领域,它已经不单单停留在智能手表、智能耳机、智能音箱这些简单的硬件上。我们需要的是一个升级版的,比如我们在硅谷投了一个可以检测空气质量来对身体做调整的,再比如智能客服,现在的客服需要很多的人员去做服务,而智能客服能够通过机器人去回答一些问题,去回应和处理一些问题,这些都会更深层次一点。

 

内容创业是否迎来了春天?对此你有什么看法?

我爷爷、爸爸都是做电影的,我也从小学习摄影,我觉得文化创意产业未来是一个非常热的热点。今年年前我们看的电影都是美国大片,现在大部分是国产片,也流通到了世界各地,像《美人鱼》等票房也超过了国外一些大片。所以我觉得首先就是IP,然后影视文化类的,包括游戏、动漫、网络电影等都是同质的热点,这也是我们未来关注的重点之一。

 

您是如何去判断内容的好坏?

一个好的IP我认为不是投资人说了算,是由观众说了算,一个好的IP如果没有经过时间的验证我们也很难判断。我们的判断往往是“我们认为”,但是这个认为是对还是错只能让市场来判断。

 

基于您对行业的了解,手游最重要在哪些方面?

手游我觉得渠道为王,腾讯实际上最赚钱的是游戏,就是因为它有一个好的渠道。对于游戏开发商来说,他们的分成越来越少,研发回报有很大一部分被渠道分割了利润。游戏行业我们也做过一些投资,主要是做海外区的,渠道会更多更开放,国内的游戏大都被几家渠道占据了入口。

 

您怎么看待深圳的创业氛围?

在互联网时代,大家认为北京是很好的地方,慢慢地看到很多机构都往深圳跑,深圳是一个移动制造最大的城市,它的创业氛围非常浓厚.也吸引了很多台湾、香港、澳门的创业者,这一年多我们也招募到香港甚至是海外的团队,我认为深圳未来会是中国的硅谷,要给创业者一些信心。中深通道也拓展得很快,中山也会是一个很好的点,深圳将辐射到中山、佛山、广州等,未来这些都会是创业者聚集的地方。

 

作为一个投资者,如果满分100分的话,你给自己打多少分?

60分吧,作为一个投资者,我正处于学习阶段,必须要投一个独角兽的项目,才会给自己打高点的分数,60分是一个做投资人的资格。

你是否看好本期推荐的项目?

人看好
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