2016-12-29 第14期 本期作者:刘萍 人跟帖

云堆CEO张国鸿:智能化传播将共创双赢

导读

从全世界的传播角度来看,碎片化的内容供应成为了一个趋势,应该说在中国的发展是一个起步阶段,也是一个上升期。我希望是想尽一切办法,让自媒体产业越来越健康,发展的越来越好。 

12月27日,“智慧互联·跨界共赢--深圳新媒体分享会”在深圳宝安体育中心举办,资深媒体人、云堆创始人兼CEO张国鸿在活动前接受了腾讯大粤网的专访。

大粤网:云堆是一个自媒体流量分发平台,能具体介绍一下云堆的基本情况吗?

张国鸿:自媒体这个范畴很大,自媒体平台数量也很多。2012年起自媒体开始蓬勃发展,数量与日俱增。从2014年的300万到2015年的1000万,再到2016年2000万,海量的自媒体让信息传播更加数量化,从而使广告投入变的有困难了,这是传播领域的一大痛点,广告主该如何有效地投放自己的广告,这是我们一直思考的问题。

我们也找到了一个简单的逻辑,就是先把自媒体数据拿来加以分析。通过分析自媒体数据,思考如何更好地为广告主服务。以前是中心化时代,广告主找了几大核心媒体,就知道该如何投广告了。但现在时代变了,有1000万个媒体,广告主不知道怎么办了。所以我们就建立了这样一个平台,做自媒体的流量分发。它有很多规则,是颠覆性的创新。自媒体发布的广告有多少人看就收益多少,这样就对广告主很有利,广告主期待的是有更多人看,而不是发多少篇稿子。有了这个系统后,越来越多的广告主与自媒体都会参与到了这个平台交易中。

大粤网:相比竞争对手,您认为云堆的优势在哪里?

张国鸿:现在市场上的交易平台,无论是自媒体平台或者广告公司,它们的核心都是卖位置,按多少钱一篇,放头条还是放二条来结算,而云堆与他们不同的就是做流量,所以我们叫流量分发平台,我们是按阅读数计费的,我们采用的是类似滴滴打车的智能模式,其他平台可能是广告主在选择媒体,而我们是广告主发布任务以后,系统分析这个广告的内容以及广告主的诉求后,给他们匹配新媒体。将最符合的媒体排在最前面,系统就会给它推送消息。我们也会分类,有很多的类别,每个自媒体上放了很多不同的标签。

大粤网:在为广告主提供新媒体广告和传播解决方案方面,云堆有哪些特别之处?

张国鸿:我们采用“滴滴打车模式”,乘客是我们的广告主,出租车就是自媒体,离这个需求最近的自媒体优先收到广告主的消息,他可能因为价格低就不接,他不接,第二批自媒体可以接,这样一圈一圈的放大,直到这个广告主任务消化掉。其实在技术上这个还是很难的,但是我们的团队是个十分专业的技术团队,是靠技术和数据起家的。

大粤网:云堆的定位是自媒体真实流量分发平台,如何保证流量数据的真实?

张国鸿:我们公司核心技术最初是有一套反作弊系统,这个阅读数是刷出来的还是人看的,我们是可以识别的,广告主也是需要知道这个数字的真实性,只有市场越来越透明化,越来越真实,生态才能越来越健康。

大粤网:云堆的发展过程中有遇到什么困难吗,大众的接受程度如何?

张国鸿:云堆还是从中等自媒体开始向规模化转变的,中小自媒体的销售能力不强,不能去找一些销售团队跑业务,因此他们尝试接受我们的平台,后来他们就习惯与我们交易了,互惠互利一直发展到了今天。现在,像“潮生活”这样的10万+大号也与我们有了深入的合作。

大粤网:对于自媒体的发展前景,您怎么看?

张国鸿:自媒体未来发展,还是很明确的。从全世界的传播角度来看,碎片化的内容供应成为了一个趋势,应该说在中国的发展是一个起步阶段,所有的平台都加入到发展自媒体的方向上,今日头条、淘宝头条等等都在进入自媒体阶段,这样可以助推这个行业的继续发展。

大粤网:有些人认为自媒体的红利期已经过了,对于这样的看法您怎么看?

张国鸿:其实红利可以分为两类,一类红利是粉丝增加成本高了,难度大了,大盘下降,因为自媒体太多了,从这个角度看,可以说红利期过了。现在是进入了专业化的时代,有好的内容会形成非常好的流量,在我看来算是一个上升期,更重要的是广告主越来越多地选择投放自媒体。

大粤网:对于云堆未来的规划,您有怎样的想法?

张国鸿:我希望是想尽一切办法,让自媒体产业越来越健康,发展的越来越好。自媒体如何持续变现,这需要一个整体长远的规划。

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